Onderneem creatief en inspireer sprankelend

DOEN wat je baas zegt. Op tijd op je werk zijn. Zo laat naar huis. Dat mag je niet doen, want dat doet een ander al. Niet denken als er niet om gevraagd wordt.
Allemaal kreten die we vaak normaal vinden als we in een grote organisatie werken.

In zijn boek ‘En nu laat ik mijn baard staan; creatief ondernemen & sprankelend inspireren’ (2008), uitgegeven door Business Contact, beschrijft Leen Zevenbergen zijn visie op de noodzaak van creatief ondernemen en sprankelend inspireren.

Ceatieve vermogens
Iedereen heeft creatieve vermogens. Het gaat daarbij om creativiteit in bredere zin: het combineren van bestaande dingen, het anders gebruiken ervan, het scheppen van iets nieuws uit iets bestaands. Iets dat je als kind iedere dag deed zoals tekenen, zingen en spelen. Dat gedrag is in de loop van de jaren in keurige banen geleid en geconditioneerd.

We vinden het eng om onze creativiteit de vrije loop te geven.
Binnen bedrijven en grote organisaties wordt meestal geen beroep meer gedaan op onze creatieve vermogens. Deze vermogens worden daardoor door de meeste mensen niet meer getoond.

Leen Zevenbergen doet de volgende suggesties om creatief te ondernemen en sprankelend te inspireren:

Creeer:
Zet de creatieve machine aan. Welgemeend.
Iedereen doet mee want iedereen is creatief.
Genereer tien ideeën per persoon.
Selecteer per team de tien beste.
Selecteer op snelle uitvoerbaarheid. Liefst morgen!
Negeer voor het moment alle regels.
Communiceer de successen.
Laat de regels los en wees een coach.

Regel jouw bronnen van energie:
Waar zit je passie?
Hoe houdbaar is je idee?
Dien je ontslag in en begin.
Fouten maken kan gebeuren.
Plaats je ondernemende activiteiten onmiddelijk buiten de reguliere organisatiestructuur.
Behandel de intrapreneur als extrapreneur.

Laat jouw organisatie sprankelen:
Vindt het belangrijk dat je organisatie leuk is en sprankelt en vertel dat aan iedereen.
Creëer een leuke werkomgeving waar mensen graag willen zijn.
Maak het leuker, begin bij jezelf.
Goed nieuws breed verspreiden, maar slecht nieuws alleen persoonlijk brengen. Bij de persoon voor wie het bedoeld is.
Extern gaat altijd voor intern.
Managers zijn niet belangrijker dan alle anderen en moeten het voorbeeld geven bij relativerend en humorvol gedrag.
Zorg dat jouw organisatie trots uitstraalt. Zorg dus dat er iets is om echt trots op te zijn.

Laat je inspireren
Waar haal jij je inspiratie vandaan?
Zet, zodra je weet waar je inspiratie vandaan komt, deze onmiddelijk in daden om.
Inventariseer alle dromen en ambities die binnen jouw organisatie leven en vertel daarover.
Verzamel alle dromen en ambities en omplementeer die.

 

Ben jij een creatieve ondernemer en een sprankelende inspirator?
Wat heb je nu nodig om te creëren en te inspireren?

 


..
.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s