Principes voor creatief leiderschap

We worden dagelijks voor verschillende keuzes gesteld. Waar zetten we op in en wat gaan we doen?
Principes kunnen hierbij ons kompas vormen en richting geven.
Welke principes vormen de basis voor creatief leiderschap in een snel veranderende wereld?

In zijn boek ‘De rit van mijn leven: lessen in creatief leiderschap als ceo van Disney’ (2020), uitgegeven door Uitgeverij Business Contact, beschrijft Robert Iger hoe principes als bedachtzaamheid, respect, optimisme, moed en besluitvaardigheid het verschil maken op belangrijke momenten. Iger werd ceo van The Walt Disney Company in 2005 en deelt in zijn boek de volgende tien leiderschapsprincipes:

Optimisme
Een van de belangrijkste eigenschappen van een goede leider is optimisme. Een enthousiasme over wat er kan worden bereikt. Zelfs als er moeilijke keuzes gemaakt moeten worden, met mogelijke uitkomsten die verre van ideaal zijn.
Optimisme van een leider voedt motivatie en geeft energie.

Moed
De basis van risico’s nemen is moed. In voortdurend veranderende bedrijven is het nemen van risico’s essentieel, en is innovatie van vitaal belang. Van werkelijke innovatie kan alleen sprake zijn als mensen moedig zijn. Dat geldt voor aankopen, investeringen, toewijzingen van kapitaal en met name voor creatieve beslissingen. Angst voor mislukkingen verwoest alle creativiteit.

Focus
Het is van groot belang om tijd, energie en middelen toe te wijzen aan de belangrijkste, waardevolste strategieën, problemen en projecten.
Naast het focussen op prioriteiten is het van belang prioriteiten ook regelmatig te benoemen.

Besluitvaardigheid
Alle beslissingen, hoe moeilijk ook, kunnen en moeten tijdig genomen worden.
Goede leiders stimuleren een diversiteit aan meningen die in balans wordt gehouden met het nemen en implementeren van beslissingen.

Nieuwsgierigheid
Nieuwsgierigheid faciliteert de ontdekking van nieuwe mensen, plaatsen en ideeën. Het biedt bewustzijn en begrip van de veranderingen in de markt.
Het pad van innovatie begint bij nieuwsgierigheid.

Rechtvaardigheid
Sterk leiderschap begint bij rechtvaardige en fatsoenlijke behandeling van mensen. Een organisatie groeit en bloeit in een cultuur van veiligheid en vertrouwen.

Bedachtzaamheid
Bedachtzaamheid biedt de ruimte om geïnformeerde meningen te ontwikkelen.

Authenticiteit
Wees echt, eerlijk en oprecht. Hiermee leg je de basis voor veiligheid en vertrouwen.

Het meedogenloze streven naar perfectie
Dit betekent niet perfectionisme tegen elke prijs, maar staat voor de onwil om middelmatigheid te accepteren. Als je denkt dat iets verbeterd kan worden, moet je de energie erin steken om het te doen. Als je dingen maakt, maak dan fantstische dingen.

Integriteit
Niets is zo belangrijk als de kwaliteit en integriteit van de mensen en producten van een organisatie. De manier waarop je één ding doet, is de manier waarop je alles doet.

 

Welke principes helpen jou verder om creatiever leiding te geven?

 


..
.

 

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s